sphinx.addnodesdocument)}( rawsourcechildren]( translations LanguagesNode)}(hhh](h pending_xref)}(hhh]docutils.nodesTextEnglish}parenthsba attributes}(ids]classes]names]dupnames]backrefs] refdomainstdreftypedoc reftarget/process/management-stylemodnameN classnameN refexplicitutagnamehhh ubh)}(hhh]hChinese (Traditional)}hh2sbah}(h]h ]h"]h$]h&] refdomainh)reftypeh+ reftarget,/translations/zh_TW/process/management-stylemodnameN classnameN refexplicituh1hhh ubh)}(hhh]hItalian}hhFsbah}(h]h ]h"]h$]h&] refdomainh)reftypeh+ reftarget,/translations/it_IT/process/management-stylemodnameN classnameN refexplicituh1hhh ubh)}(hhh]hJapanese}hhZsbah}(h]h ]h"]h$]h&] refdomainh)reftypeh+ reftarget,/translations/ja_JP/process/management-stylemodnameN classnameN refexplicituh1hhh ubh)}(hhh]hKorean}hhnsbah}(h]h ]h"]h$]h&] refdomainh)reftypeh+ reftarget,/translations/ko_KR/process/management-stylemodnameN classnameN refexplicituh1hhh ubh)}(hhh]hPortuguese (Brazilian)}hhsbah}(h]h ]h"]h$]h&] 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]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjhhubh)}(hX=顺便说一句，在谈到“核心管理者”时，主要是技术负责人，而不是在公司内部进行传 统管理的人。如果你签署了采购订单或者对你的团队的预算有任何了解，你几乎肯定 不是一个核心管理者。这些建议可能适用于您，也可能不适用于您。h]hX=顺便说一句，在谈到“核心管理者”时，主要是技术负责人，而不是在公司内部进行传 统管理的人。如果你签署了采购订单或者对你的团队的预算有任何了解，你几乎肯定 不是一个核心管理者。这些建议可能适用于您，也可能不适用于您。}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjhhubh)}(h首先，我建议你购买“高效人的七个习惯”，而不是阅读它。烧了它，这是一个伟大的 象征性姿态。h]h首先，我建议你购买“高效人的七个习惯”，而不是阅读它。烧了它，这是一个伟大的 象征性姿态。}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjhhubhfootnote)}(ht本文件并不是通过回答问题，而是通过让提问者痛苦地明白，我们不知道 答案是什么。 h](hlabel)}(hhh]h1}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1jhjhhhNhNubh)}(hs本文件并不是通过回答问题，而是通过让提问者痛苦地明白，我们不知道 答案是什么。h]hs本文件并不是通过回答问题，而是通过让提问者痛苦地明白，我们不知道 答案是什么。}(hj$hhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjubeh}(h]jah ]h"]cnf1ah$]h&]jajKjjuh1jhhhKhjhhubh)}(h不管怎样，这里是：h]h不管怎样，这里是：}(hj9hhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjhhubjx)}(h.. _cn_decisions:h]h}(h]h ]h"]h$]h&]j cn-decisionsuh1jwhK*hjhhhhubj)}(hhh](j)}(h 1）决策h]h 1）决策}(hjUhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1jhjRhhhhhK"ubh)}(h每个人都认为管理者做决定，而且决策很重要。决定越大越痛苦，管理者就必须越高级。 这很明显，但事实并非如此。h]h每个人都认为管理者做决定，而且决策很重要。决定越大越痛苦，管理者就必须越高级。 这很明显，但事实并非如此。}(hjchhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhK$hjRhhubh)}(hXH最重要的是 **避免** 做出决定。尤其是，如果有人告诉你“选择（a）或（b）， 我们真的需要你来做决定”，你就是陷入麻烦的管理者。你管理的人比你更了解细节， 所以如果他们来找你做技术决策，你完蛋了。你显然没有能力为他们做这个决定。h](h最重要的是 }(hjqhhhNhNubhstrong)}(h **避免**h]h避免}(hj{hhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1jyhjqubhX. 做出决定。尤其是，如果有人告诉你“选择（a）或（b）， 我们真的需要你来做决定”，你就是陷入麻烦的管理者。你管理的人比你更了解细节， 所以如果他们来找你做技术决策，你完蛋了。你显然没有能力为他们做这个决定。}(hjqhhhNhNubeh}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhK'hjRhhubh)}(h（推论：如果你管理的人不比你更了解细节，你也会被搞砸，尽管原因完全不同。 也就是说，你的工作是错的，他们应该管理你的才智）h]h（推论：如果你管理的人不比你更了解细节，你也会被搞砸，尽管原因完全不同。 也就是说，你的工作是错的，他们应该管理你的才智）}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhK+hjRhhubh)}(hX:所以最重要的是 **避免** 做出决定，至少是那些大而痛苦的决定。做一些小的 和非结果性的决定是很好的，并且使您看起来好像知道自己在做什么，所以内核管理者 需要做的是将那些大的和痛苦的决定变成那些没有人真正关心的小事情。h](h所以最重要的是 }(hjhhhNhNubjz)}(h **避免**h]h避免}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1jyhjubhX 做出决定，至少是那些大而痛苦的决定。做一些小的 和非结果性的决定是很好的，并且使您看起来好像知道自己在做什么，所以内核管理者 需要做的是将那些大的和痛苦的决定变成那些没有人真正关心的小事情。}(hjhhhNhNubeh}(h]h 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]h"]h$]h&]uh1hhhhKreftyperef refexplicitrefwarnj cn_decisionsuh1hhhhKlhj(ubh" 成为绝不可以做的事情。}(hj(hhhNhNubeh}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKlhjhhubh)}(h$这里只有几个简单的规则：h]h$这里只有几个简单的规则：}(hjZhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKqhjhhubj)}(hd(1) 不要叫人笨蛋（至少不要在公共场合） (2) 学习如何在忘记规则(1)时道歉 h]henumerated_list)}(hhh](j)}(h3不要叫人笨蛋（至少不要在公共场合）h]h)}(hjsh]h3不要叫人笨蛋（至少不要在公共场合）}(hjuhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKshjqubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1jhjnubj)}(h(学习如何在忘记规则(1)时道歉 h]h)}(h'学习如何在忘记规则(1)时道歉h]h'学习如何在忘记规则(1)时道歉}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKthjubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1jhjnubeh}(h]h ]h"]h$]h&]enumtypearabicprefix(suffix)uh1jlhjhubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1jhhhKshjhhubh)}(h问题在于 #1 很容易去做，因为你可以用数百万种不同的方式说“你是一个笨蛋” [#cnf2]_ 有时甚至没有意识到，而且几乎总是带着一种白热化的信念，认为你是对的。h](hk问题在于 #1 很容易去做，因为你可以用数百万种不同的方式说“你是一个笨蛋” }(hjhhhNhNubj)}(h[#cnf2]_h]h2}(hjhhhNhNubah}(h]id4ah ]h"]h$]h&]jKjcnf2jjuh1jhjjKubhg 有时甚至没有意识到，而且几乎总是带着一种白热化的信念，认为你是对的。}(hjhhhNhNubeh}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKvhjhhubh)}(h你越确信自己是对的（让我们面对现实吧，你可以把几乎所有人都称为坏人，而且你 经常是对的），事后道歉就越难。h]h你越确信自己是对的（让我们面对现实吧，你可以把几乎所有人都称为坏人，而且你 经常是对的），事后道歉就越难。}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKyhjhhubh)}(h6要解决此问题，您实际上只有两个选项：h]h6要解决此问题，您实际上只有两个选项：}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhK|hjhhubj)}(h- 非常擅长道歉 - 把“爱”均匀地散开，没有人会真正感觉到自己被不公平地瞄准了。让它有足够的 创造性，他们甚至可能会觉得好笑。 h]j)}(hhh](j)}(h非常擅长道歉h]h)}(hjh]h非常擅长道歉}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhK~hjubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1jhjubj)}(h把“爱”均匀地散开，没有人会真正感觉到自己被不公平地瞄准了。让它有足够的 创造性，他们甚至可能会觉得好笑。 h]h)}(h把“爱”均匀地散开，没有人会真正感觉到自己被不公平地瞄准了。让它有足够的 创造性，他们甚至可能会觉得好笑。h]h把“爱”均匀地散开，没有人会真正感觉到自己被不公平地瞄准了。让它有足够的 创造性，他们甚至可能会觉得好笑。}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1jhjubeh}(h]h ]h"]h$]h&]j\j]uh1j hhhK~hjubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1jhhhK~hjhhubh)}(hu选择永远保持礼貌是不存在的。没有人会相信一个如此明显地隐藏了他们真实性格的人。h]hu选择永远保持礼貌是不存在的。没有人会相信一个如此明显地隐藏了他们真实性格的人。}(hj2hhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjhhubj)}(h保罗·西蒙演唱了“离开爱人的50种方法”，因为坦率地说，“告诉开发者 他们是D*CKHEAD" 的100万种方法都无法确认。但我确信他已经这么想了。 h](j)}(hhh]h2}(hjDhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1jhj@hhhNhNubh)}(h保罗·西蒙演唱了“离开爱人的50种方法”，因为坦率地说，“告诉开发者 他们是D*CKHEAD" 的100万种方法都无法确认。但我确信他已经这么想了。h]h保罗·西蒙演唱了“离开爱人的50种方法”，因为坦率地说，“告诉开发者 他们是D*CKHEAD” 的100万种方法都无法确认。但我确信他已经这么想了。}(hjQhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhj@ubeh}(h]jah ]h"]cnf2ah$]h&]jajKjjuh1jhhhKhjhhubeh}(h]id3ah ]h"]2）人ah$]h&]uh1jhjhhhhhKdubj)}(hhh](j)}(h3）人2 - 好人h]h3）人2 - 好人}(hjqhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1jhjnhhhhhKubh)}(hXF虽然大多数人都是白痴，但不幸的是，据此推论你也是白痴，尽管我们都自我感觉良 好，我们比普通人更好（让我们面对现实吧，没有人相信他们是普通人或低于普通人）， 我们也应该承认我们不是最锋利的刀，而且会有其他人比你更不像白痴。h]hXF虽然大多数人都是白痴，但不幸的是，据此推论你也是白痴，尽管我们都自我感觉良 好，我们比普通人更好（让我们面对现实吧，没有人相信他们是普通人或低于普通人）， 我们也应该承认我们不是最锋利的刀，而且会有其他人比你更不像白痴。}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjnhhubh)}(h<有些人对聪明人反应不好。其他人利用它们。h]h<有些人对聪明人反应不好。其他人利用它们。}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjnhhubh)}(h作为内核维护人员，确保您在第二组中。接受他们，因为他们会让你的工作更容易。 特别是，他们能够为你做决定，这就是游戏的全部内容。h]h作为内核维护人员，确保您在第二组中。接受他们，因为他们会让你的工作更容易。 特别是，他们能够为你做决定，这就是游戏的全部内容。}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjnhhubh)}(hX所以当你发现一个比你聪明的人时，就顺其自然吧。你的管理职责在很大程度上变成 了“听起来像是个好主意——去尝试吧”，或者“听起来不错，但是XXX呢？”“。第二个版 本尤其是一个很好的方法，要么学习一些关于“XXX”的新东西，要么通过指出一些聪明 人没有想到的东西来显得更具管理性。无论哪种情况，你都会赢。h]hX所以当你发现一个比你聪明的人时，就顺其自然吧。你的管理职责在很大程度上变成 了“听起来像是个好主意——去尝试吧”，或者“听起来不错，但是XXX呢？”“。第二个版 本尤其是一个很好的方法，要么学习一些关于“XXX”的新东西，要么通过指出一些聪明 人没有想到的东西来显得更具管理性。无论哪种情况，你都会赢。}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjnhhubh)}(hX要注意的一件事是认识到一个领域的伟大不一定会转化为其他领域。所以你可能会向 特定的方向刺激人们，但让我们面对现实吧，他们可能擅长他们所做的事情，而且对 其他事情都很差劲。好消息是，人们往往会自然而然地重拾他们擅长的东西，所以当 你向某个方向刺激他们时，你并不是在做不可逆转的事情，只是不要用力推。h]hX要注意的一件事是认识到一个领域的伟大不一定会转化为其他领域。所以你可能会向 特定的方向刺激人们，但让我们面对现实吧，他们可能擅长他们所做的事情，而且对 其他事情都很差劲。好消息是，人们往往会自然而然地重拾他们擅长的东西，所以当 你向某个方向刺激他们时，你并不是在做不可逆转的事情，只是不要用力推。}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjnhhubeh}(h]id5ah ]h"]3）人2 - 好人ah$]h&]uh1jhjhhhhhKubj)}(hhh](j)}(h 4）责备h]h 4）责备}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1jhjhhhhhKubh)}(hZ事情会出问题的，人们希望去责备人。贴标签，你就是受责备的人。h]hZ事情会出问题的，人们希望去责备人。贴标签，你就是受责备的人。}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjhhubh)}(hXw事实上，接受责备并不难，尤其是当人们意识到这不 **全是** 你的过错时。这让我 们找到了承担责任的最佳方式：为别人承担这件事。你会感觉很好，他们会感觉很好， 没有受到指责. 那谁，失去了他们的全部36GB色情收藏的人，因为你的无能将勉强承 认，你至少没有试图逃避责任。h](hF事实上，接受责备并不难，尤其是当人们意识到这不 }(hjhhhNhNubjz)}(h **全是**h]h全是}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1jyhjubhX' 你的过错时。这让我 们找到了承担责任的最佳方式：为别人承担这件事。你会感觉很好，他们会感觉很好， 没有受到指责. 那谁，失去了他们的全部36GB色情收藏的人，因为你的无能将勉强承 认，你至少没有试图逃避责任。}(hjhhhNhNubeh}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjhhubh)}(hXC然后让真正搞砸了的开发人员（如果你能找到他们）私下知道他们搞砸了。不仅是为 了将来可以避免，而且为了让他们知道他们欠你一个人情。而且，也许更重要的是， 他们也可能是能够解决问题的人。因为，让我们面对现实吧，肯定不是你。h]hXC然后让真正搞砸了的开发人员（如果你能找到他们）私下知道他们搞砸了。不仅是为 了将来可以避免，而且为了让他们知道他们欠你一个人情。而且，也许更重要的是， 他们也可能是能够解决问题的人。因为，让我们面对现实吧，肯定不是你。}(hj hhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjhhubh)}(h承担责任也是你首先成为管理者的原因。这是让人们信任你，让你获得潜在的荣耀的 一部分，因为你就是那个会说“我搞砸了”的人。如果你已经遵循了以前的规则，你现 在已经很擅长说了。h]h承担责任也是你首先成为管理者的原因。这是让人们信任你，让你获得潜在的荣耀的 一部分，因为你就是那个会说“我搞砸了”的人。如果你已经遵循了以前的规则，你现 在已经很擅长说了。}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjhhubeh}(h]id6ah ]h"] 4）责备ah$]h&]uh1jhjhhhhhKubj)}(hhh](j)}(h5）应避免的事情h]h5）应避免的事情}(hj3hhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1jhj0hhhhhKubh)}(h有一件事人们甚至比被称为“笨蛋”更讨厌，那就是在一个神圣的声音中被称为“笨蛋”。 第一个你可以道歉，第二个你不会真正得到机会。即使你做得很好，他们也可能不再 倾听。h]h有一件事人们甚至比被称为“笨蛋”更讨厌，那就是在一个神圣的声音中被称为“笨蛋”。 第一个你可以道歉，第二个你不会真正得到机会。即使你做得很好，他们也可能不再 倾听。}(hjAhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhj0hhubh)}(h我们都认为自己比别人强，这意味着当别人装腔作势时，这会让我们很恼火。你也许 在道德和智力上比你周围的每个人都优越，但不要试图太明显，除非你真的打算激怒 某人 [#cnf3]_h](h我们都认为自己比别人强，这意味着当别人装腔作势时，这会让我们很恼火。你也许 在道德和智力上比你周围的每个人都优越，但不要试图太明显，除非你真的打算激怒 某人 }(hjOhhhNhNubj)}(h[#cnf3]_h]h3}(hjWhhhNhNubah}(h]id8ah ]h"]h$]h&]jKjcnf3jjuh1jhjOjKubeh}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhj0hhubh)}(hX同样，不要对事情太客气或太微妙。礼貌很容易落得落花流水，把问题隐藏起来， 正如他们所说，“在互联网上，没人能听到你的含蓄。”用一个钝器把这一点锤进去， 因为你不能真的依靠别人来获得你的观点。h]hX同样，不要对事情太客气或太微妙。礼貌很容易落得落花流水，把问题隐藏起来， 正如他们所说，“在互联网上，没人能听到你的含蓄。”用一个钝器把这一点锤进去， 因为你不能真的依靠别人来获得你的观点。}(hjmhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhj0hhubh)}(h一些幽默可以帮助缓和直率和道德化。过度到荒谬的地步，可以灌输一个观点，而不 会让接受者感到痛苦，他们只是认为你是愚蠢的。因此，它可以帮助我们摆脱对批评 的个人心理障碍。h]h一些幽默可以帮助缓和直率和道德化。过度到荒谬的地步，可以灌输一个观点，而不 会让接受者感到痛苦，他们只是认为你是愚蠢的。因此，它可以帮助我们摆脱对批评 的个人心理障碍。}(hj{hhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhj0hhubj)}(h提示：与你的工作没有直接关系的网络新闻组是消除你对他人不满的好 方法。偶尔写些侮辱性的帖子，打个喷嚏，让你的情绪得到净化。别把牢骚带回家 h](j)}(hhh]h3}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1jhjhhhNhNubh)}(h提示：与你的工作没有直接关系的网络新闻组是消除你对他人不满的好 方法。偶尔写些侮辱性的帖子，打个喷嚏，让你的情绪得到净化。别把牢骚带回家h]h提示：与你的工作没有直接关系的网络新闻组是消除你对他人不满的好 方法。偶尔写些侮辱性的帖子，打个喷嚏，让你的情绪得到净化。别把牢骚带回家}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjubeh}(h]jfah ]h"]cnf3ah$]h&]jaajKjjuh1jhhhKhj0hhubeh}(h]id7ah ]h"]5）应避免的事情ah$]h&]uh1jhjhhhhhKubj)}(hhh](j)}(h6）为什么是我？h]h6）为什么是我？}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1jhjhhhhhKubh)}(h既然你的主要责任似乎是为别人的错误承担责任，并且让别人痛苦地明白你是不称职 的，那么显而易见的问题之一就变成了为什么首先要这样做。h]h既然你的主要责任似乎是为别人的错误承担责任，并且让别人痛苦地明白你是不称职 的，那么显而易见的问题之一就变成了为什么首先要这样做。}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjhhubh)}(hXR首先，虽然你可能会或可能不会听到十几岁女孩（或男孩，让我们不要在这里评判或 性别歧视）敲你的更衣室门，你会得到一个巨大的个人成就感为“负责”。别介意你真 的在领导别人，你要跟上别人，尽可能快地追赶他们。每个人都会认为你是负责人。h]hXR首先，虽然你可能会或可能不会听到十几岁女孩（或男孩，让我们不要在这里评判或 性别歧视）敲你的更衣室门，你会得到一个巨大的个人成就感为“负责”。别介意你真 的在领导别人，你要跟上别人，尽可能快地追赶他们。每个人都会认为你是负责人。}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjhhubh)}(h:如果你可以做到这个， 这是个伟大的工作！h]h:如果你可以做到这个， 这是个伟大的工作！}(hjhhhNhNubah}(h]h ]h"]h$]h&]uh1hhhhKhjhhubeh}(h]id9ah 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